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KI-Integration im Finanzdienstleistungssektor

Ich unterstütze Finanzunternehmen bei der strukturierten Integration von KI-Systemen in bestehende Prozesse, IT-Landschaften und Organisationsstrukturen. Ziel ist der regelkonforme, kontrollierte und nachhaltige Einsatz von KI im laufenden Geschäftsbetrieb unter Berücksichtigung aufsichtsrechtlicher und interner Anforderungen.

Gegenstand der Beratung ist die ganzheitliche Betrachtung der KI-Integration im Finanzdienstleistungsumfeld. Dies umfasst Auswahl, Einführung, Betrieb und Überwachung von KI-Systemen. Der Fokus liegt auf der Einbettung in bestehende Governance-, Risiko- und Compliance-Strukturen sowie auf der Abstimmung mit regulatorischen Anforderungen, insbesondere aus dem EU AI Act, MaRisk, DORA, Datenschutz und Informationssicherheit.

Beispiel meiner Unterstützung

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Leistungsangebot zur KI-Integration

Einordnung und Analyse

  • Identifikation bestehender und geplanter KI-Anwendungen

  • Bewertung der betroffenen Geschäftsprozesse und Entscheidungsstrukturen

  • Regulatorische Einordnung der KI-Systeme

  • Abgrenzung kritischer und nicht kritischer Einsatzbereiche

 

Governance und Organisation

  • Einbettung der KI-Nutzung in bestehende Governance-Strukturen

  • Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Freigabeprozessen

  • Verzahnung mit Compliance, Risikomanagement, IT und Fachbereichen

 

Integration in Prozesse und IT

  • Strukturierte Integration von KI-Systemen in bestehende Prozesslandschaften

  • Berücksichtigung von Betriebs-, Sicherheits- und Abhängigkeitsrisiken

  • Abstimmung mit IT-Architektur, IKT-Risikomanagement und BCM

 

Compliance und Nachvollziehbarkeit

  • Ableitung und Umsetzung regulatorischer Anforderungen

  • Unterstützung bei Richtlinien, Prozessen und Dokumentation

  • Aufbau prüfbarer Nachweise für interne und externe Prüfungen

 

Umsetzung und Begleitung

  • Begleitung der operativen Einführung

  • Maßnahmenverfolgung und Fortschrittskontrolle

  • Unterstützung bei Anpassungen im laufenden Betrieb

  • Übergabe in den Regelbetrieb

 

Ergebnis

  • Regelkonform integrierte KI-Systeme im Finanzumfeld

  • Klare Zuständigkeiten und Entscheidungswege

  • Beherrschbare Risiken und kontrollierter Betrieb

  • Prüffähige Dokumentation und Nachvollziehbarkeit

  • Tragfähige KI-Nutzung im laufenden Geschäftsbetrieb

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